医療法人のお客様における理事（役員）の解任？辞任？手続等
についてお伺いします。
【概要】
医療法人の付帯業務として老人ホームも行っております。
3年前に老人ホームの運営経験のある方を医療法人の理事
として迎え入れ、その運営を任せていました。
（この方を以下「A」とします）
数ヶ月前に老人ホームの従業員の方々が連名で、Aの解任
要求が出されました。
調べたところAの従業員に対するセクハラ、パワハラ等が
明るみになり、しかも老人ホームの入居者様に対しても
暴言や悪態等があることが分りました。
それを知った理事長先生は、Aに対して辞任の勧告を
行い、Aは辞任することになっております。
（前年改選が行われており、あと1年任期が残っております）
ただ、Aは申し訳なかったというような態度ではなく、
なぜ？といった感じの対応でしたので、今後、どのような
対応をしてくるのか、理事長先生は心配されています。
【ご相談】
①このような状況で医療法人としてベストな対応はどの
ようなものなのか？
（例えば、可能であるならば辞任届を出してもらう等？）
②①のベストな対応が取れない場合、最低限、どのような
対応をしておいた方がよいのか？
もし解任ということになった場合、解任について正当な
理由がなければ、損害賠償請求されると本には書いて
おります。
そこで、
③従業員に対するセクハラ、パワハラ等が正当な理由に
なりうるのか？
④③が正当な理由にならないのであれば、どのように
すれば、正当な理由になり得るのか？
⑤これだけは留意しておいた方がよい点等があれば
お教えください。
長くなりましたが、
ご教示いただければ幸いです。
ご質問、ありがとうございます。
弁護士法人ピクト法律事務所の永吉です。
１ ご質問①〜医療法人としてベストな対応について
＞①このような状況で医療法人としてベストな対応はどの
＞ようなものなのか？
＞（例えば、可能であるならば辞任届を出してもらう等？）
そうですね。Aを辞めさせると決めている前提であれば、
Aから辞任してもらうのが良いでしょう（辞任届等の提出含む）。
一方で、セクハラ・パワハラを今後しないのであれば、
残って欲しいということであれば、
セクハラ・パワハラがあった事実及び今後行わないという
誓約書等をもらうということもあるかと思います。
（今後、損害賠償のリスクを低減した上で、解任を
する根拠にもなりますので）
２ ご質問②〜その他の対応
＞②①のベストな対応が取れない場合、最低限、どのような
＞対応をしておいた方がよいのか？
辞任をしてくれないという場合には、
解任を除くと、上記の誓約書等をもらっておいたり、
パワハラ・セクハラの有無や程度が分かる
証拠を残しておいた方が良いでしょう。
３ ご質問③及び④〜解任の場合の正当な理由
＞③従業員に対するセクハラ、パワハラ等が正当な理由に
＞なりうるのか？
＞④③が正当な理由にならないのであれば、どのように
＞すれば、正当な理由になり得るのか？
実際にセクハラやパワハラ等が解任の「正当な理由」に当たる
と判断された例もあります（大阪地判令和2年1月24日等）。
＞調べたところAの従業員に対するセクハラ、パワハラ等が
＞明るみになり、しかも老人ホームの入居者様に対しても
＞暴言や悪態等があることが分りました。
とのことですが、これがどの程度のものなのか
等はこちらでもわかりかねますが、
＞数ヶ月前に老人ホームの従業員の方々が連名で、Aの解任
＞要求が出されました。
という事情からは、
社会通念を逸脱した行為として、正当な理由に
当たる可能性が高いのではないかと思います。
４ ご質問⑤〜その他留意点
医療法人には、理事を3人以上置くことが
義務付けられています（医療法46条の5第1項）。
辞任の場合、理事の人数が3人
（定款等で3人以上の理事の最低員数を定めた場合はその人数）
を割った場合、以前として、Aが理事としての地位（権利義務理事）を有すること
になります（医療法46条の5の3第1項）。
また、解任の場合には、権利義務理事にはなりませんが、
医療法の場合には、定数の１/５を超えた欠員がでた
場合には、１ヶ月以内に補充しなければなりません（医療法46条の5の3第3項）。
したがって、Aを除くと最低数を割ってしまう場合には、
次の候補も探しておく必要があるでしょう。
よろしくお願い申し上げます。