各取締役の評価基準

ご質問、ありがとうございます。
弁護士法人ピクト法律事務所の永吉です。

１ ご質問

＞株式会社にて常務取締役が三名いる場合、三名の中から次期には専務取締役
＞に一名を昇進させる評価基準と常務取締役三名の中でのランク付けをする時
＞の評価基準を御教示下さいませ。
＞現在は報酬は同額ですが評価基準により差をつけたいと思っております。
＞この場合の差の水準も御教示下さいませ。

２ 回答

特定の会社における取締役の評価基準や水準については、
一般的な基準があるわけではなく、個々の会社様の
現状分析、今後の方向性、事業実態、各取締役の事業コミットメント度合い
、将来の期待値などを含めて、総合的に経営戦略上策定するもので、
まさに、その会社特有の問題となります。

ですので、大変心苦しいのですが、
ランク付けをする時の評価基準や水準を
一般論として回答をすることはできません。
（一般論があるわけでもありません。）

まさに、会社自体のマネージメントの問題であり
代表（筆頭株主）の方が、会社を今後どのように
していきたいのかに関する重要な経営課題であり、
個別事情を前提にコンサルティング等を受けることは
有益だと思われますが、最終的には経営者さま自身の
会社に対する思いや考え方などにより、個別的に
判断される問題かと存じます。

よろしくお願い申し上げます。